Alles zum Thema Führungskraft
Hier finden Sie Fachartikel, Studien, News, Videos, Kommentare und Checklisten rund um das Schlagwort Führungskraft. Weiteres Fachwissen, Ratgeber und nützliche Tipps finden Sie in unserem Lexikon.
Selbstmanagement Leader sollten von Vorbildern wie Steve Jobs lernen
Viele High Potentials sind fachlich und analytisch brillant; zudem extrem leistungsbereit und ehrgeizig – trotzdem, oder gerade deshalb, fehlen ihnen oft noch gewisse Kompetenzen, um ein Leader zu werden, an dem sich andere Menschen orientieren. Diese sollten sie gezielt entwickeln. mehr »
11. Oktober 2019 von
in Selbstmanagement
Selbstmanagement Berufs- und Karriereziel „Führungskraft werden“
„Früh übt sich, wer ein Meister werden will“ – dieses Sprichwort gilt auch für eine Führungskraft. Deshalb sollten junge Frauen und Männer, die Führungskraft werden möchten, früh damit beginnen, die hierfür nötigen Fähigkeiten zu trainieren. mehr »
9. September 2019 von
in Selbstmanagement
VUCA-Welt Strategische Entscheidungen treffen und umsetzen
In strategische Entscheidungen von Unternehmen fließen außer Fakten stets auch Annahmen bezüglich der Zukunft ein – in der von rascher Veränderung geprägten VUCA-Welt noch stärker als früher. Entsprechend professionell müssen solche Entscheidungen geplant und umgesetzt werden. mehr »
25. Juni 2019 von
in Beruf & Karriere
In VUCA-Welt Als Führungskraft und -team eine Leadership-ID entwickeln
Wofür stehe ich als Führungskraft? Von welchen Werten lasse ich mich beim Führen leiten? Das sollten Führungskräfte heute wissen. Denn nur dann können sie im digitalen Zeitalter ihren Mitarbeitern den gewünschten Halt und die benötigte Orientierung geben. mehr »
6. Juni 2019 von
in Selbstmanagement
Konkrete Vorstellungen Deutsche Fachkräfte wollen flache Hierarchien und klare Ansagen
Vier von fünf Fachkräften in Deutschland möchten in Unternehmen mit flachen Hierarchien arbeiten. Zugleich wollen sie aber nicht auf klare Vorgaben verzichten. Die Mehrheit hat präzise Vorstellungen, wie Ihr Job aussehen sollte. mehr »
Mitarbeitermotivation Nur jeder vierte der Führungskräfte kann Mitarbeiter psychisch positiv beeinflussen
74 Prozent der Führungskräfte in deutschen Unternehmen sind nur mittelmäßig oder kaum dazu in der Lage, die seelische Widerstandsfähigkeit ihrer Beschäftigten zu stärken. Diese Fähigkeit besitzen nur 26 Prozent der Manager. mehr »
Prozesse implementieren Führungskräfte und Change-Manager zugleich
Führungskräfte stehen heute häufig vor der Herausforderung, dass neben der Alltagsarbeit in ihren Bereichen noch Change-Projekte laufen. Deshalb müssen sie zugleich Change-Manager sein. Hierfür benötigen sie spezielle Kompetenzen, um u.a. auch ihre Mitarbeiter dabei zu führen. mehr »
23. Januar 2017 von
in Beruf & Karriere
Neue Strukturen Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung
Im digitalen Zeitalter benötigen die Mitarbeiter der Unternehmen nicht nur neue Kompetenzen, in ihm ist auch eine langfristige Personalentwicklung und -planung kaum noch möglich. Deshalb überarbeiten zurzeit viele Unternehmen ihre Personal- und Führungskräfteentwicklungskonzepte. mehr »
Führungskräfte Unzufriedenheit der Arbeitnehmer mit Führungskultur
Viele Arbeitnehmer sind unzufrieden mit der Führungskultur in den Unternehmen in Deutschland. Obwohl der Mehrheit dies sehr wichtig ist und sie genaue Vorstellungen darüber haben. mehr »
Beruf & Karriere Führung beeinflusst Profitabilität von Unternehmen entscheidend
Führung hat einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg von Unternehmen. So sind im Durchschnitt 52 Prozent der Unternehmensprofitabilität auf Führung zurückzuführen – in Unternehmen mit starkem HR-Bereich und effektiver Organisation liegen die Werte sogar noch höher. mehr »
Personalentwicklung Deutschen Firmen fehlen robuste Persönlichkeiten
87 Prozent der deutschen Führungskräfte fordern, die persönlichen Kompetenzen der Mitarbeiter im Zuge der Digitalisierung zu stärken. Dazu zählen Hartnäckigkeit, Selbsterkenntnis und Urteilsvermögen. mehr »
Anforderung an Mitarbeitet Führungskräfte verlangen planerisches Denken
Rund drei Viertel der deutschen Führungskräfte setzen die Ängste der Mitarbeiter vor der Arbeitswelt 4.0 als konkrete Aufgabestellung auf die To-do-Liste ihrer Firma. Für besonders wichtig halten die Chefs dabei die Fähigkeit der Arbeitnehmer, offen auf neue Aufgaben zuzugehen (90 Prozent), planerisch zu denken (87 Prozent) und innovativ zu sein (84 Prozent). mehr »
Beruf & Karriere Wie wird Komplexität in Unternehmen wahrgenommen?
Die Herausforderungen für Unternehmen in der Zukunft ist das Thema Komplexität. Längst auch in Fachpublikationen in aller Munde, wird es zunehmend zu einer Belastung, nicht selten zu einer Überlastung für die in Unternehmen agierenden Personen. mehr »
Anforderungen an Mitarbeiter Führungskräfte verlangen planerisches Denken
Rund drei Viertel der deutschen Führungskräfte setzen die Ängste der Mitarbeiter vor der Arbeitswelt 4.0 als konkrete Aufgabestellung auf die To-do-Liste ihrer Firma. Für besonders wichtig halten die Chefs dabei die Fähigkeit der Arbeitnehmer, offen auf neue Aufgaben zuzugehen (90 Prozent), planerisch zu denken (87 Prozent) und innovativ zu sein (84 Prozent). mehr »